Điểm đầu ra khóa cốt lõi:
Giảng viên TS. Phạm Hoàng Nam
Hoàn thành chứng chỉ khóa cốt lõi
Có bản kế hoạch hành động dự kiến để phát triển doanh nghiệp trong lĩnh vực phụ trách.
CEO Lab tạo ra bước chuyển tiếp từ đào tạo sang hành động, nơi học viên có thể nhìn lại bài toán doanh nghiệp, nhận phản biện chuyên môn và từng bước hoàn thiện kế hoạch hành động của mình.
Cùng các CEO khác phân tích vấn đề, chia sẻ góc nhìn và hoàn thiện kế hoạch.
Học viên được lựa chọn vào giai đoạn tư vấn 1:1 với Advisor / Mentor.
Biến những kiến thức và ý tưởng thành kế hoạch hành động rõ ràng hơn.
Sử dụng tài khoản đã được cấp khi tham gia chương trình đào tạo để đăng ký CEO Lab.
Tham gia nhóm tư vấn với các CEO/Học viên có bài toán phát triển tương đồng.
Tiếp nhận phản hồi, phân tích bài toán & hoàn thiện kế hoạch hành động
Học viên ưu tú được lựa chọn để tiếp tục nhận tư vấn, cố vấn 1-1.
Hoàn thiện kế hoạch hành động với sự đồng hành của chuyên gia/cố vấn.
“Mục tiêu của mentoring không phải đưa ra một câu trả lời có sẵn, mà giúp CEO nhìn rõ hơn vấn đề và lựa chọn hướng hành động phù hợp.”
Sau giai đoạn tư vấn nhóm, tối đa 50% học viên nổi bật được lựa chọn để tiếp tục với Advisor / Mentor 1:1.
Giá trị của CEO Lab nằm ở khả năng chuyển hóa kiến thức thành một kế hoạch hành động cụ thể.
Hoàn thiện kế hoạch hành động phát triển doanh nghiệp.
Tiếp cận các góc nhìn, phản biện và định hướng chuyên môn.
Học hỏi và trao đổi cùng cộng đồng lãnh đạo tham gia chương trình.
Có nền tảng kế hoạch để tiếp tục triển khai trong thực tế.
